よつ葉乳業株式会社「製造改革元年について」 事業分社化で五社が誕生！雪印乳業は、新再建計画の一環として、事業構造改革を進めて参りました。その結果、事業ごとに五つの会社に分社化し、より競争力と採算性の強化を図るため、最適なパートナーと連携。そして、新たなスタートを切りました。今回号では、各五社の枠組みを紹介します。次号より、各会社ごとに根掘り葉掘りお伺いし、皆様にご紹介します。（雪印メグミルク株式会社所蔵）平成一七年度以降の事業について（長期計画概要）１．食品製造メーカーの原点をしっかりと意識し、消費者及びユーザーの要望に対応出来るこれからの食品会社として、平成一七年度を「製造改革元年」と位置付け、「よつ葉乳業の再生」に取り組む。２．農系乳業メーカーとして、北海道の酪農生産者の負託にこたえ、より理解と支援を得るため「事業の見直し」を行い、不採算事業（所）の見直しをした上で事業からの撤退も検討する。３．これらの取進めは、現在在籍する社員が中心に行う職制・組織の改革、安全・安心製品製造と安定・安全操業に向け雇用の質の転換及び適正な要員配置を行う。ママの（）ものであり、そのために社員教育の改革、人事異動、 ｢｣ 製造改革元年について〔二〇〇五年〕チーズ金属片混入問題への対応：よつ葉乳業530ビーンスターク・スノー㈱ロッテスノー㈱日本ミルクコミュニティ㈱MEGMILK市 乳イーエヌ大塚製薬㈱㈱アクリフーズ育児品経腸栄養剤第5章 工業・情報通信【消費財】乳食品原料乳製品アイスクリーム冷凍食品33
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